Planificación Estratégica 2026–2030

La Planificación Estratégica 2026–2030 del Departamento de Bienestar se organiza en tres ejes principales: Gestión de Personas, Calidad de Servicio y Relaciones Interinstitucionales.

1. Gestión de Personas

Enfoque

Implementar una estrategia que contribuya al bien estar de los funcionarios con un enfoque integral que abarque tanto su salud física como mental.
Desarrollar e implementar estrategias de formación, capacitación y/o especialización de los funcionarios, fortaleciendo así mismo una comunicación y coordinación interna que permita el logro de los objetivos.

Objetivos estratégicos 2026–2030

• Contribuir a mejorar la calidad de vida de los funcionarios del Poder Judicial y su grupo familiar a través de Programas de Salud física, mental, preventiva y bienestar.
• Fomentar el desarrollo de los funcionarios del Departamento, mediante acciones de perfeccionamiento y la capacitación continua en procesos relevantes, beneficios y servicios.
• Fortalecer la comunicación interna y coordinación entre los funcionarios interrelacionados del Departamento.

2. Calidad de Servicio

Enfoque

Fortalecer los procesos internos de gestión para incrementar la eficiencia y la eficacia del quehacer del Departamento, promoviendo en forma continua el uso de los medios digitales y facilitando el acceso a los servicios por medio de una página web inclusiva y moderna para todos los funcionarios del Poder Judicial.

Objetivos estratégicos 2026–2030

• Garantizar una atención de calidad y oportuna a los afiliados de Bienestar, facilitando el acceso a los beneficios y mejorando los canales de comunicación.
• Impulsar el uso de los medios digitales de Bienestar, con el fin de mejorar la eficiencia y la calidad de servicios.
• Desarrollar y aplicar un plan de optimización de procesos de gestión para incrementar la eficiencia operativa en el quehacer del Departamento.

3. Relaciones Interinstitucionales

Enfoque

Generar instancias y fortalecer la colaboración interinstitucionales que permitan llevar a cabo proyectos en común y con el objetivo de colaborar a corto, medio y largo plazo.

Objetivos estratégicos 2026–2030

• Fomentar la colaboración con otras instituciones y con los departamentos de la CAPJ, para mejorar la coordinación y la efectividad de las acciones a realizar.
• Generar nuevos convenios y alianzas con empresas e instituciones que permitan contribuir a mejorar la calidad de vida de los funcionarios.